GESCHFTSPROZESSORIENTIERTES DOKUMENTENMANAGEMENT MIT SAP PDF

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Author: Fekazahn Fesida
Country: Canada
Language: English (Spanish)
Genre: Finance
Published (Last): 15 April 2016
Pages: 342
PDF File Size: 20.80 Mb
ePub File Size: 2.99 Mb
ISBN: 734-5-78496-227-8
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Generische Prozesse des PLM Dies wird erreicht durch ein durch-gngiges Konfigurationsmanagement, erweitert um eine hhere Integration in den Phasen Design, Entwicklung sowie Konstruktion und einem breiteren Einsatz im Engineering Prozess ber alle Phasen des Produktlebenszyklus, d. Fileserver, Archiv, Content-Server gewhlt als fr Metadaten, die meist in einer relationalen Datenbank gehalten werden. Bei der Realisierung der Produkte im Rahmen von Kundenauftrgen, also der dokymentenmanagement Fertigung, ist diese Unabhngigkeit jedoch nicht mehr gegeben.

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Insbesondere fr Prf- und Freigabeschritte sowie fr Doku-mentenverteilung wird die Integration zu einem Workflowsystem bentigt, siehe hierzu auch Abschnitt 6. Produktion, Service und Wartung schlieen dann den hier beschriebenen Lebenszyklus-Prozess. Schlielich stellt gerade bei Produkten im Niedrig-preissegment die Verpackung einen wesentlichen Kostenfaktor dar.

Die prozessorientierte Darstellung erlaubt aber auch einen Transfer auf andere Systemlsungen. Dennoch muss die Entscheidung gefllt werden, um die Beschaffung von Komponenten mit langem Vorlauf recht-zeitig anstoen zu knnen. Configure and use the Material Ledger! Das Integrationswis-sen wird aus den zu integrierenden Komponenten extrahiert und ist in einer eigenen Ebene installiert.

Das entstehende Produktmodell mit Baugruppen, Teilestmmen, Halbfertigtei-len und Rohteilen und deren Geschftsprozessorieniertes zueinander wird im Allgemeinen als Stckliste bzw. In den weiteren Phasen des Produktlebenszyklus sind Qualittsmanagement und Instandhaltung wichtige Funktionen. Ausschnitt aus der Prozesssteuerungsebene Diese, beliebig fortzusetzende, Liste zeigt, dass hufige und intensive Abstim-mungen zwischen den verschiedenen beteiligten Entwicklungsbereichen erforder-lich sind.

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Durchgngige Untersttzung ohne sprbare Systembrche: Workflowuntersttzte nderungsprozesse schaffen Sicherheit und Prozesstransparenz Dies wird im Konfigurationsmanagement geschftsprozessorientierhes bestimmte eingefrorene und zeitpunktbezogene Zustnde wie as built, as shipped oder as maintained dokumentiert. Entsprechend liegen oftmals fr die Indust-rie frher Lsungskonzepte vor, die sich auf andere Sektoren bertragen lassen.

Der Lsungsdruck ist im Industriebetrieb aufgrund der vielschichtigen Gesamtsituation jedoch verhltnismig gro, so dass diese Prob-lemstellungen yeschftsprozessorientiertes akut werden. Nicht nur die Menge der zu verwaltenden Doku-mente hat zugenommen, es sind auch verschiedenste Dateitypen mit verschiede-nen zugeordneten Anwendungen von der Textverarbeitung bis zum Auslegungs-programm in geschftsprozexsorientiertes logischen Dokumentklassen zu organisieren.

Aufgrund der dargestellten Beziehungen zwischen betriebswirtschaftlicher und technischer Dokumentenmnaagement knnen im Rahmen einer graphischen Reprsentation beide Ketten auf Fertigungsebene als zusammenliegend beschrieben werden. Festlegung und Festschreibung grundlegender Designentscheidungen Zeitplanung und Modularisierung Definition von Entscheidungspunkten Meilensteinen und der erforderlichen Freigabeschritte und zu involvierenden bzw.

Weniger offensichtlich, aber nicht minder wichtig ist der Zusammenhang zwi-schen der strategischen Unternehmensplanung und der Produktentwicklung im engeren Sinne: Entstehung von Stammdaten entlang des Entwicklungsprozesses Diese Informationen sind zu er-zeugen, zu verwalten, mit Partnern auszutauschen.

Meist wird die Entwicklungsstckliste als unternehmensweit gltige Stckliste ange-nommen, die den produzierenden Werken zugeordnet werden muss oder auch von Werk zu Werk verndert werden kann. Dazu dient das Document Input Management. Im Rahmen der Planungsebene wird hier die Gesamtheit der Auftrge zeitlich eingeplant sowie die fr die Fertigung notwendigen Materialien ermittelt und disponiert.

Customising-Aufwand in Abhngigkeit von der technischen Ausprgung Saarbrcken, im August Prof. Produktentstehung und Vertriebsprozess 49 entwicklungsprozesses hufig nicht mit derselben Sorgfalt betrachtet wie bei-spielsweise rechtsverbindliche Produktdokumentationen.

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Hinsichtlich der untersttzenden IT-Systeme definiert wiederum der vernetzte Prozess die Anforderungen an sehr unterschiedliche Funktionalitten, die integ-riert werden mssen.

Eingegangen wird auch auf die Mglichkeiten zur Abbildung von Produktkonfigurationen und nderungs-prozesse. Die durchgngige Betrachtung des Produktes ber den gesamten Le-benszyklus ist daher eine betriebswirtschaftliche Notwendigkeit und erfordert Beratungsleistungen und Softwarelsungen zum PLM. Strukturierung von Produkten aus der Sicht verschiedener Unternehmensbereiche 60 PLM und die Kerngeschftsprozesse des Unternehmens Zur Gescfhtsprozessorientiertes der Sinnhaftigkeit einer Eigenfertigung und fr die logistischen Prozesse der Beschaffung ist also nicht nur die Produktstruktur aus Sicht der Pro-duktentwicklung erforderlich, sondern zustzlich die o.

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Whrend der Zulieferer genau so wie unternehmensinterne Entwicklungsabteilungen bei der integrierten Entwicklung Zugriff auf die relevan-ten Daten und Informationen bentigt, muss in externen Entwicklungskooperatio-nen sehr viel mehr Wert auf die Abgrenzung der extern zur Verfgung gestellten Daten gelegt werden.

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Produktentstehung und Vertriebsprozess 51 Wiederverwendung von Konzepten und Ergebnissen der Konzeptphase: Dennoch ist der Umgang mit den Produktdaten bspw. In den 90er Jahren erfolgte schlielich die Einbeziehung aller Unternehmensres-sourcen in die Planungs- und Steuerungsaufgaben vgl. Der Dokumentenstammsatz wird durch einen Dokumentschlssel eindeutiger Bezeichner und in der Regel weitere Attribute beschrieben z. Matrix zur Bewertung zweier Lsungsalternativen anhand eines gewichteten Kriterienkatalogs In diesen gesamten Prozess ist eine Vielzahl von Abteilungen involviert, die unterschiedlichen Informationsbedarf haben.

In this book, you’ll learn about: Ein anderer Einflussparameter ist die Aufbauorganisation. Automobilhersteller ihren Zulieferern bestimmte Prozesse diktieren und den Nachweis ber deren Einhaltung geschftsprozessorientiertds, die Kundeninterak-tion und den Einfluss der Kunden auf unternehmensinterne Prozesse.

Die Kategorien entstehen, indem Klassen gebildet werden, denen bestimmte Ei-genschaften Merkmale zugeordnet sind. Durch dokjmentenmanagement Integration des Qualittswesens in die Produktionsplanung und whrend der gesamten Produktion knnen hchste Qualittsansprche durch Qualittskon-trollen gewhrleistet werden.